在復旦大學管理學院舉辦的“領變者論壇”上，榮耀前首席執行官趙明向與會者講述了華為遭遇外部制裁時的艱難抉擇，以及榮耀獨立后如何突破重圍、重返市場的歷程。作為在華為和榮耀工作長達27年的核心管理者，他以親身經歷還原了那段充滿挑戰的歲月。

2019年，華為因外部制裁陷入前所未有的困境，企業內部人心浮動，不少員工選擇離開。趙明回憶，當時他與家人深入溝通后，決定將個人資金留在公司，表明“與公司共存亡”的決心。他坦言，自己抗風險能力較強，但更擔心的是八千多名并肩作戰的同事。“他們是我的兄弟，我不能在這個時候退縮。”這份責任感讓他選擇堅守。

2020年底，榮耀正式獨立，面臨供應鏈斷裂、芯片產能被瓜分的嚴峻局面。趙明將團隊比作“守漢江南岸的部隊”，鼓勵大家在逆境中保持斗志。在深圳寒冷的冬天，團隊成員裹著被子辦公，不放過任何可能的芯片供應機會。他們接手了不支持5G的海外芯片，通過技術攻關推出4G手機，月銷量迅速突破百萬臺；同時，啟用不被看好的芯片，最終將其打造成市場爆款，成功站穩腳跟。

趙明表示，這段經歷讓他深刻認識到團隊凝聚力和責任感的重要性。如今雖已離開榮耀，但他始終相信，只要團隊擁有共同的信念，就能在逆境中實現突破。這種精神，不僅適用于商業領域，也為其他行業提供了寶貴的借鑒。