曾以盒馬鮮生創始人身份備受矚目的侯毅，在退休后再次創業的寵物零售項目“派特鮮生”，近日傳出重大調整消息。據多方信息顯示，該品牌位于上海的十余家門店中已有七家停止營業，剩余門店也計劃于12月中旬前全面關閉，僅保留線上業務。這一決定距離項目啟動僅過去九個月，引發行業對寵物新零售模式的深度思考。

今年2月，侯毅高調宣布進軍寵物賽道，推出“派特鮮生”品牌，首店選址上海長寧海粟廣場。該項目延續其擅長的“新零售”理念，主打“鮮食工坊+社交空間+全品類覆蓋”模式，不僅提供主糧、零食等常規商品，更創新設置現制鮮食區，包括生肉蔬菜現做寵物餐、寵物沙拉蛋糕等特色產品。門店內自有品牌占比超50%，通過小包裝策略降低客單價，并采用“陽光采購”模式控制成本。開業初期，該品牌曾創下三月內十店聯開的擴張速度，并于5月完成2500萬美元天使輪融資，創下寵物行業融資紀錄。

根據最初規劃，派特鮮生擬在上海布局百家門店，采用市區直營、郊區加盟的擴張模式。侯毅曾透露，單店投入約50萬元，預計12至18個月回本。然而實際運營中，多重挑戰逐漸顯現。首當其沖的是成本壓力，門店多選址寵物友好型商場，高昂的租金與人力成本持續侵蝕利潤。與此同時，電商渠道對實體店的分流效應顯著，多數寵物主更傾向線上采購。盡管低價策略吸引客流，但在寵物市場規模尚未完全釋放的背景下，銷量難以支撐盈利目標。

消費習慣差異成為另一關鍵制約因素。行業觀察人士指出，貓咪天性偏好居家，導致相關鮮食產品動銷緩慢，而犬類社交需求雖強，但寵物腸胃對鮮食的適應性存在個體差異，部分產品引發不適反饋。這種“人食化”模式在寵物領域的適用性引發爭議，有專家認為直接套用生鮮零售經驗可能忽視寵物特殊需求。目前仍在營業的長寧首店已啟動清倉，全場商品五折銷售，門店將于11月底更換品牌，印證了線下模式的困境。

盡管線下業務收縮，寵物經濟整體仍保持強勁增長。數據顯示，2024年中國城鎮寵物消費市場規模突破3000億元，年增長率達7.5%，其中鮮糧市場增速遠超傳統干糧，但國內滲透率不足5%，存在巨大發展空間。侯毅在公開演講中曾提及，行業缺乏強勢品牌是當前主要痛點。此次調整后，其團隊將轉型探索生鮮直播領域，這或許標志著這位零售老將的第三次創業嘗試。從海鮮餐飲到寵物零售，再到直播電商，侯毅的探索軌跡折射出傳統零售人轉型的多元路徑，也為行業提供了寶貴的經驗樣本。