文 / 小林
美編 / 顧青青
出品 / 電動新物種
9月26日的問界M7交付現(xiàn)場，來了一群特殊的客人。
中國國家藝術(shù)體操隊的姑娘們穿著訓(xùn)練服，好奇地打量著眼前這臺剛剛上市就火爆全網(wǎng)的新車。她們伸手觸摸車身線條，就像在賽場上感受器械的質(zhì)感一樣專注。
一邊是剛剛創(chuàng)下“一小時大定3萬臺”記錄的市場寵兒，一邊是在國際賽場上為國爭光的體操精靈。兩個“冠軍”的相遇，背后其實是中國品牌發(fā)展邏輯的深刻變化。
過去，中國汽車品牌習(xí)慣于在技術(shù)參數(shù)上做文章。現(xiàn)在，問界選擇了一條截然不同的路：與代表“國家高度”的文化體育IP深度綁定，讓品牌從單純的產(chǎn)品符號升級為文化符號。
01
冠軍交付背后的精神共鳴
說起藝術(shù)體操，很多人的第一印象可能還停留在“優(yōu)美”、“柔韌”這些詞匯上。但真正了解這項運動的人都知道，藝術(shù)體操遠(yuǎn)比想象中殘酷。
一套完美的動作背后，是成千上萬次的重復(fù)訓(xùn)練。毫厘之間的失誤，就可能與冠軍失之交臂。這種對極致的追求，與問界的品牌理念不謀而合。
問界創(chuàng)造性地讓用戶參與到了交付驗收的全過程中。從動態(tài)路試到AEB測試，從涉水體驗到底盤調(diào)校檢驗，用戶不再是被動的接收者，而是品質(zhì)的共同見證者。
交付現(xiàn)場，張興海表示：“看問界，是好車;試問界，是好車;用問界，更是好車。我們讓用戶現(xiàn)場體驗，就是為了讓用戶能夠安心、放心地使用問界的產(chǎn)品，讓問界M7的智能全維安全守護(hù)全家人穩(wěn)穩(wěn)的幸福、滿滿的幸福。”
這種“透明交付”背后，體現(xiàn)的是品牌對自身產(chǎn)品力的絕對自信。敢于讓用戶在工廠現(xiàn)場“挑毛病”，本身就是一種實力的展現(xiàn)。
問界M7能在上市首日就獲得如此熱烈的市場反響，靠的不是價格戰(zhàn)，而是對產(chǎn)品品質(zhì)的極致雕琢。累計交付30萬臺的成績，每一臺車背后都凝聚著工程師們無數(shù)個日夜的打磨。
藝術(shù)體操隊員們不僅是交付儀式的見證者，更成為了首批車主。這種身份的轉(zhuǎn)換很有象征意義——從合作伙伴到真實用戶，從品牌代言到產(chǎn)品體驗，關(guān)系的深度在悄然發(fā)生變化。
當(dāng)冠軍選擇冠軍產(chǎn)品時，傳遞的信任感是任何廣告都無法比擬的。
這種精神層面的契合，讓問界與藝術(shù)體操的合作有了超越商業(yè)贊助的深層意義。當(dāng)藝術(shù)體操隊員們親手觸摸問界M7的那一刻，傳遞的不僅僅是產(chǎn)品信任，更是對“追求極致”這一共同價值觀的認(rèn)同。
02
從春晚到交付的合作進(jìn)階
如果說2025年央視春晚的智慧燈光秀是問界與藝術(shù)體操合作的“高光時刻”，那么這次交付儀式則更像是“日常相處”的真實寫照。
780臺問界M9在春晚舞臺上的整齊律動，確實震撼了全球觀眾。但更打動人的，或許是藝術(shù)體操隊員們成為“問界產(chǎn)品體驗官”后的那些生活化瞬間——她們會在訓(xùn)練間隙討論車載音響的音質(zhì)，會因為智能語音助手的便捷而驚喜。
這種從“表演合作”到“生活融入”的轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了問界跨界策略的成熟。不是簡單的“借勢營銷”，而是真正讓品牌融入到合作伙伴的日常生活中。
6月的全國藝術(shù)體操錦標(biāo)賽冠名，更是將這種融合推向了專業(yè)層面。問界不滿足于做一個“贊助商”，而是要成為這項運動發(fā)展的“參與者”。
03
跨界基因鑄就品牌戰(zhàn)略新高地
回頭看問界的發(fā)展歷程，跨界合作幾乎貫穿了整個品牌成長軌跡。
最初與華為的技術(shù)跨界，讓問界獲得了智能化的基因。后來加入央視“品牌強國工程”，為品牌注入了“國家隊”的公信力。再到與各類體育賽事的合作，問界在不斷拓展自己的品牌邊界。
這種跨界不是盲目的“廣撒網(wǎng)”，而是有著清晰的邏輯主線：每一次合作都在強化“冠軍品質(zhì)”這一核心標(biāo)簽。
這種跨界戰(zhàn)略能夠成功落地，離不開問界在制造端的硬核實力支撐。上市72小時即實現(xiàn)交付，這樣的供應(yīng)鏈響應(yīng)速度在行業(yè)內(nèi)并不常見。
當(dāng)品牌影響力通過跨界合作不斷擴(kuò)大時，相應(yīng)的服務(wù)能力也必須跟上。全國400多家用戶中心的布局，為品牌的跨界擴(kuò)張?zhí)峁┝藞詫嵉幕A(chǔ)設(shè)施保障。
從WTT乒乓球賽到藝術(shù)體操錦標(biāo)賽，從央視春晚到《冠軍到冠軍》，問界選擇的都是能夠體現(xiàn)“專業(yè)”、“極致”、“冠軍”特質(zhì)的平臺。
央視總臺的《冠軍對冠軍——CMG中國新能源汽車挑戰(zhàn)賽》，是這種選擇邏輯的集中體現(xiàn)。節(jié)目讓奧運冠軍、世界冠軍駕駛問界新能源車，從重慶出發(fā)，跨越四川、陜西、青海、甘肅、新疆、西藏等地，完成4大賽區(qū)的激烈角逐。
這種合作的精妙之處在于，它讓兩種不同的“冠軍”產(chǎn)生了化學(xué)反應(yīng)。體育冠軍代表競技場上的榮耀，銷量冠軍印證市場的真實認(rèn)可。當(dāng)奧運桂冠遇見銷量桂冠，傳遞出的品牌價值遠(yuǎn)超單純的技術(shù)展示。
問界全系累積交付80萬，問界M9在50萬級豪華車市場的銷量冠軍地位，這些數(shù)字本身就是最好的背書。
總結(jié)
智慧科技賦能體育藝術(shù)的無限可能
當(dāng)問界的工程師們在實驗室里調(diào)試每一個細(xì)節(jié)參數(shù)時，藝術(shù)體操隊員們也在訓(xùn)練館里雕琢每一個動作細(xì)節(jié)。這種對完美的共同追求，讓兩者的合作有了超越商業(yè)層面的深層共鳴。
中國品牌正在告別簡單的價格競爭時代，進(jìn)入價值競爭的新階段。問界與藝術(shù)體操隊的合作模式，為整個行業(yè)提供了一個全新的思路：品牌的價值不僅來自產(chǎn)品本身，更來自它所代表的精神內(nèi)核。
這或許就是中國品牌走向世界的新鑰匙——不是簡單地輸出產(chǎn)品，而是輸出價值觀和生活方式。
