“創新沙盒”，讓產業生態來對抗“技術黑盒”的不確定性。
作者|溫麗虹
編輯|王博
過去很長一段時間里，佇立于珠江畔的琶洲塔，撐起了外部世界對琶洲這片江中之洲的理解和想象。
這座17層八角高塔立于琶洲東側的珠江入海口，塔身抹白灰，塔角倚柱抹朱紅，在16世紀末落成，后來一度成為水上絲綢之路發端處，重要的引航塔。世界各地的商船蜂擁而來，見琶洲塔而靠黃埔碼頭卸貨，轉運至熙熙攘攘的廣州十三行進行貿易。某種程度上，珠江畔的琶洲及佇立其上的琶洲塔，是廣州大航海時代財富故事的重要一環，也見證了廣州這片富饒土地的碼頭精神。
從海上絲綢之路的商貿繁華，到電商時代的流量激蕩，琶洲始終是“開放、創新的碼頭”。而今，在人工智能的時代浪潮中，這片江中之洲又一次成為新一代科技與商業的策源地。
琶洲塔，圖片來源：海珠發布
2025年5月，琶洲的故事迎來了新的篇章——“清智孵化器·琶洲模方”(以下簡稱“琶洲模方”)正式啟動運營。
琶洲模方是在清華大學智能產業研究院(AIR)指導下，由清智孵化器與海珠城發集團共同籌建的大模型孵化器。琶洲模方采用“北京—廣州”兩地雙核模式，通過場地、算力、基金、專家指導和產業資源的全方位助力，致力構建良性、完善的創業創新孵化生態。琶洲模方成立僅半年，已成功孵化了29個智能體成果，70%為首年創立的原研創新成果，更有空間智能大模型“極佳科技”、人形機器人“動易科技”、大模型數據服務商“愷望數據”等明星級企業入孵。
琶洲模方不僅是全國首個大模型應用示范區的核心載體，更是一個被稱為“創新沙盒”的實驗場。
在當前全球AI競爭白熱化，“百模大戰”的背景下，琶洲模方突破傳統孵化器模式，打造出一個獨特的“創新沙盒”。
面對技術黑盒化的行業痛點，琶洲模方通過“一中心四平臺”體系，構建出開放的試驗場，讓創業者、科研機構與產業資本在透明邊界內共創共測，對抗技術黑盒化帶來的技術不確定性。
「甲子光年」認為，琶洲模方所開發的這一機制，將創新從“封閉算法”推向“開放生態”為如何打造鏈接全球的大模型創新高地，提供了一條獨特的路徑。
1.打造AI“創新沙盒”
AI大模型參數龐大、機制復雜，常常表現出“黑盒化”特征：我們能看到結果，卻難以理解原因;模型能生成文本、圖像，卻可能帶來幻覺、偏差和不確定性。
這些技術黑盒問題，從某種程度反映出創新的不透明——不僅算法如此，產業機制亦然。
很多創業者被算力、高門檻和資源壟斷隔絕在外，創新被封鎖在少數巨頭的系統內部。
琶洲模方提出的“創新沙盒”，正是對這一問題的回應。它并非要直接“打開技術黑盒”，而是在產業層面建立一種開放的試驗機制，讓創業者、科研機構、大廠與投資方在同一個“沙盒環境”中共創、共測、共進化。
在“創新沙盒”機制中，每一個創新項目都可以在透明的邊界內試錯，每一項技術都能被觀察、驗證與改進。琶洲模方提供資源共享、模型驗證、場景遷移的環境，讓更多創新者能在透明邊界內共同試驗。
這樣，創新不再是“封閉的算法演化”，而是“開放的生態演化”。
“創新沙盒”是讓產業生態來對抗“技術黑盒”的不確定性。它沒有具體去改變某一款模型結構，但改變了AI創新的組織方式。
琶洲模方并非簡單的孵化器，其有著“小模方—大模方—垂類模都”的三階段發展規劃，目標是打造一個在廣州琶洲本土誕生、鏈接全球創新資源的新一代大模型創業平臺。
「甲子光年」發現，琶洲模方提出的“一中心四平臺”孵化體系，本質上就是一套完整的“創新沙盒”系統。
“一中心”指的是創新中心，是資源供給層。琶洲模方從算力、數據、模型、硬件四個維度，為入孵企業提供底座支持，讓每一次創新實驗都能“跑得起來”。
“四平臺”分別是交流平臺、資源平臺、訓練平臺和基金平臺。
交流平臺是生態連接層。琶洲模方聯合百度、英偉達等AI行業頭部企業，舉辦產業活動與創業實踐課程，促成科研、產業、資本的交互碰撞。
資源平臺是價值轉化層。琶洲模方打通“名校+大廠”資源鏈，實現從技術突破到商業落地的快速映射，形成產業共創閉環。
訓練平臺是實驗驗證層。琶洲模方依托廣東省“1+1+N”具身智能訓練場體系，為AI模型提供跨場景驗證環境，推動算法走向現實世界。
基金平臺是能量驅動層。琶洲模方聯合頭部機構，共同設立琶洲人工智能產業基金和琶洲模方種子基金，為創新試驗注入資本動能。
有了這套架構，琶洲模方成為了一個有規則、有容錯、有資源流動的“創新沙盒”系統。在這里，創新者能自由調用資源，進行多層次實驗;專家和資本共同形成生態的“反饋系統”，實現從創新假設到產業結果的高效閉環。
2.在“創新沙盒”中成長
距離琶洲塔4公里外，華新中心的電梯門每一次在18層琶洲模方開啟，就通往了一個充滿大模型與商業結合可能性的世界。
走進琶洲模方，僅從外觀上看，這里和很多科技孵化器并沒有太大區別：科技感的展廳、寬敞的會議室、忙碌的辦公區。但是當我們深入到琶洲模方內部，與入孵企業交流后，我們觀察到很多與其他孵化器不一樣的地方。
在芯寵工場的工區，AI落在了幾臺黑色的機芯內部。幾臺機芯分別通過細密的電線鏈接外部。每天，工程師們都忙著在電腦上調試，為AI適配攝像頭、麥克風等器件——這是AI伴寵感知外部世界的器官。
4臺披上毛絨外觀的萌寵原型機，在過去一個多月是公司的重要員工。每天，它們在公司接受人類上千次撫摸，傾聽數千句話語，正是為了不斷訓練算法，逐漸能夠習得作為寵物的各類反應和陪伴技能。
芯寵工場是一家成立于2025年7月的初創公司。在負責人Jacky Lam看來，公司只有兩類崗位，一是工程師，二是產品經理。前者為AI伴寵設計軀體，后者則訓練AI伴寵的靈魂。為了給公司設計研發的伴寵產品“Lito”收集學習資料，公司的每個成員都會在平日里觀察自己與他人跟寵物互動的點滴，尤其留意寵物對不同人類行為產生的反應，記錄在案，反映給產品經理。此外，在琶洲模方的試驗場內，他們舉辦了上百場用戶調研會，從百余名來自社會不同階層、不同社會身份的受訪者處，收集與寵物互動的信息，以及對寵物的需求、應用場景。所有的調研，最終梳理成一份包含7個表格、1000多組寵物反應組合，喂給了AI。
如今，在琶洲模方的芯寵工場內部，寵物“Lito”每天仍快速地成長著。一個深夜，一臺被工程師帶回住處的“Lito”給了研發人員一個意外之喜。
經過一天的工作，工程師在疲倦中緩緩進入了睡眠。他開啟了錄音筆，和往常一樣，記錄“Lito”在他睡眠期間的行為動作。因為“Lito”內置的AI靈魂，它會通過激勵學習，在那7張表格的母本上，繼續學習、領會出一些人類老師并未教給它的寵物行為。第二天，當工程師如往日一般查閱前天深夜的錄音文檔，他驚喜地發現，“Lito”自發地發出了寵物打呼嚕的聲音。這個聲音十分輕緩，不但模擬了寵物的陪伴，還充當了類似白噪音的功能，幫助人類安眠。
芯寵工場AI伴寵
這是在琶洲模方里的“智能涌現”，其背后是自由、開放的研發氛圍。
在琶洲模方這個“創新沙盒”中，初創企業的資源需求得到了很好滿足。
具身智能公司智動未來在入駐琶洲模方后，得到了琶洲模方的大力支持，獲得了諸多應用場景落地的機會。智動未來的機器人，有的忙著在琶洲算法大賽的現場接待，有的入駐了琶洲當地的酒店，開始在酒店大堂上任見習引導員。我們了解到，智動未來后續還會有一批機器人將進入酒店，從事客戶退房后房間清掃等工作。
這種落地資源對智動未來來說，十分重要。智動未來相關負責人告訴「甲子光年」，今年9月，他們發現進入酒店的機器人存在接待時反應不靈敏的情況。經過簡單排查分析，智動未來的工程師發現，酒店大堂環境噪聲比實驗室環境要大數倍，需要對機器人內置的麥克風等收音部件進行調整。
智動未來創始人陳思為每天都要奔忙于辦公室與機器人的各處“實習單位”之間，與同事一起，結合機器人進入現實場景后發現的種種問題，對機器人進行調試。
陳思為告訴「甲子光年」：“我們真正想看到我們的機器人出現在每一個商場、家庭里面。這是我們真正長遠的目標。到那時，我們就能很自豪地跟大家說，我們小小地改變了世界。”
智動未來機器人算法大賽導覽
可以說，是琶洲模方給了他展望未來的機會。
也有創業者在這里找到了新的方向，獲得了轉型的勇氣，邁璟科創始人金鼎健就是其中之一。
入駐琶洲模方時，他正帶領公司從“AI+游戲”轉為“AI+營銷”。他的企業迫切需要生存，而當他從觀察游戲行業時感受到實業對線上營銷的痛點時，他決意嘗試在“AI+營銷”的賽道上掘金。
“有的營銷公司可能就是幾個人的公司，一個月能干出一個億的流水來。這讓我確認，營銷其實就是離市場、離人和錢最近的方向，我確認了這個場景的需求十分猛烈。”金鼎健告訴「甲子光年」。
在2025年9月琶洲模方成果展示中，金鼎健帶來的AI營銷平臺“發發眾推”，也體現了其按曝光效果付費的務實商業模式。
邁璟科產品發布
「甲子光年」發現，這些在琶洲模方“創新沙盒”成長起來的企業，它們共同的成就不在于創造了多少激動人心的新概念，而在于深刻理解現實，并高效地解決了一個核心問題：如何讓技術真正服務于人，創造可衡量的商業價值。
清華大學智能產業研究院、清智資本及孵化器創始合伙人張煜此前在北京打造了清智孵化器，有著豐富的投資和孵化器運營經驗。這次打造“琶洲模方·清智孵化器”，張煜付出了很多心血，談到兩地孵化器的區別，他說：“北京的孵化器更注重人才和科研，廣州的孵化器更注重場景和定位，這都是人工智能產業鏈上不可或缺的部分。”
張煜認為，在AI進入大規模落地應用階段后，很多在產業和人才上有積累的地區，迎來了自己的優勢期，琶洲就是其中的代表，“琶洲有非常豐富的產業數據和產業人才，與大模型結合在一起會迸發出不一樣的力量。”
這是張煜選擇琶洲的原因，但為什么創業者要選擇琶洲，入駐琶洲模方呢?
3.走，去琶洲!
邁璟科創始人金鼎健第一次接觸琶洲模方時，琶洲模方位于華新中心的辦公場地仍在裝修。他在咖啡廳與琶洲模方的負責人有了第一次交流。這種“不等儀式，業務先行”的風格，從一開始就定下了基調。
金鼎健曾在騰訊工作，2024年離職投身AI創業。與琶洲模方的結緣，始于一場清華校友會的詢問。當時，正在為初創公司尋找落腳點的金鼎健經校友介紹，和琶洲模方的團隊建立了聯系。
真正讓金鼎健下決心來到琶洲的，是公司的轉型。最初，他創業的方向是“AI+游戲”，但后來在細致考察行業后，他發現自己的技術優勢與游戲行業的營銷需求更為契合。
當他將公司轉向“AI+營銷”的想法與琶洲模方負責人溝通時，得到的不是對技術路線變更的質疑，而是冷靜的分析與堅定的支持：這個方向市場更清晰，變現路徑更短，能更快看到商業回報。
他很快就決定進駐琶洲模方。公司入駐的那一天，沒有剪彩，沒有寒暄，第一次線下會議就直指核心：如何將已初步嘗試的“AI營銷”業務，從零散的接單，轉變為一條清晰、可持續的規劃路徑。
會后，琶洲模方的工作人員與金鼎健聊天，他們說，看著邁璟科的成員熱烈的討論，讓他們也有了一種創業的感覺。
在琶洲模方的務實氛圍影響下，金鼎健的團隊迅速調整。他們不再糾結于打造一個技術最炫酷的系統，而是親自下場運營了一個電商店鋪，從真實的市場反饋中打磨產品。
琶洲模方的務實、高效，實際拉近了技術與產業之間的距離。
還有一個入駐琶洲模方的創業者們經常提到的詞——歸屬感。
優愛佳負責人王旭斌是一位廣州本地的創業者，今年9月初了解到琶洲模方后，僅用兩周就完成了入駐手續。
“從申請到入駐，進度很快，”王旭斌回憶，“這里不僅降低了場地租賃成本，更重要的是提供了一個很有歸屬感的場地。”
優愛佳是浙江杭州的企業，專注于“RPA+AI”解決方案的企業服務，其核心業務是為企業打造垂直領域的AI Agent(智能體)，實現業務流程自動化，解決企業經營過程中大量重復、煩瑣、耗人力的具體工作。
王旭斌告訴「甲子光年」，以廣州代表的珠三角，生長著海量的民營企業，對于優愛佳來說，是亟待開拓的“藍海”。
2025年，優愛佳決定開啟在廣州的發展計劃，王旭斌也回到了故鄉，開始著手優愛佳在本地的業務拓展工作，并將總部遷址落地在廣州。
在王旭斌看來，琶洲模方最獨特的價值在于其務實的商業氛圍。他坦言：“回到生意的本質，企業是需要盈利的。”琶洲模方這種尊重商業本質的邏輯，也是他與合伙人最終決定與琶洲模方合作的原因。
優愛佳專注于RPA與AI智能體的結合，在廣州，他們在跨境電商領域找到了明確的商業化路徑。
“跨境電商的圈子相對封閉，他們需要的是能直接解決痛點的方案，”王旭斌分享道，“我們接了不少訂單，現在面臨的挑戰是商機和pipeline來不及承接。”這種甜蜜的煩惱，恰恰印證了琶洲模方培育模式下企業的健康成長。
琶洲模方提供的不僅是產業資源的對接，更是一種聚焦于“解決問題、創造價值”的思維范式。
例如，在2025年9月舉辦的琶洲算法大賽上，王旭斌看到許多低調的公司展示著能直接滿足市場需求的解決方案，這讓他壓力驟減——在這里，成功的標準不是流量，而是實實在在的市場認可。
優愛佳產品發布
動易科技的南下之路頗具代表性。今年上半年，琶洲模方的團隊專程赴北京走訪了動易科技，雙方在技術路徑和商業化布局方面一拍即合。
“動易科技采取全棧自研硬件的方式構建新一代通用人形機器人本體，全球獨創輕量化、高爆發準直驅擺線關節系列模組。因此對于動易科技而言，尋找優質的供應鏈配套環境和協同創新的平臺，構建‘研發—制造—應用’的完整產業閉環尤為重要”，動易科技聯合創始人毛書翰告訴「甲子光年」，“廣州既有生產供應鏈的優勢，又是重要的出海通道，同時，廣州擁有汽車制造、物流倉儲等不同領域的產業集群，為機器人的商業化應用提供了廣闊空間。”
如今，動易科技在琶洲模方落地了一個硬件研發團隊。
毛書翰介紹，動易科技正在構建一個全鏈條的落地體系：研發團隊負責前沿人工智能技術及創新硬件技術攻堅，生產基地依托本地供應鏈建設產線、加速量產進程，銷售團隊則依托北京及廣州等多地的地理區位優勢，進行國內外市場拓展。目前，動易科技全棧自研的PhyArc系列擺線關節模組已正式開售，并收獲了大量意向訂單。
琶洲模方為動易科技提供的不僅是辦公空間，還有人才鏈接與產業落地的加速器。毛書翰透露，他們已跟隨琶洲模方參加清華校招，琶洲模方還為其對接文旅、酒店、工廠、倉儲物流等機器人應用場景，助力其商業化。
動易科技機器人上臺領獎
走，去琶洲!不是腦子一熱的沖動，而是務實且浪漫的選擇。
「甲子光年」觀察到，當企業不能自給自足，需要花費大量精力去融資時，有時作為決策人員難免在資本的意見和訴求下“技術變形”。而當企業做出來的產品過分地追逐熱點、追逐浪潮，就容易與消費者真實的需求背道而馳。
但是琶洲模方很好地解決了這一問題，基于“一中心四平臺”孵化體系，琶洲模方不吝提供資金、場地、資源，同時還讓企業思考清楚如何讓技術落地應用真正服務于人，借此找到可行的盈利路徑，幫助創業者在初期把根基夯實。
4.透明共創，打破邊界
琶洲模方內部有一個共享辦公空間，創業者每天會與不同公司的員工擦肩而過或停下來交談。
但在某些時刻，他們可能也是彼此“最熟悉的陌生人”。邁璟科創始人金鼎健發現，一些平日在琶洲模方再熟悉不過的面孔，在其他場合會以令人驚訝的方式重新出現。
在2025年9月底舉辦的第四屆琶洲算法大賽上，金鼎健花幾分鐘時間才消化了看到的一切。一位平日里在茶水間接水碰到人總是笑臉盈盈的年輕女孩，金鼎健與她算點頭之交。在算法大賽會場，他在臺下聽了女孩的路演，才發現對方是入駐琶洲模方的AI情感陪伴寵物公司芯寵工廠的CEO林堉。
在琶洲算法大賽路演現場，林堉略帶怯意地上臺，卻在介紹公司已用AI技術賦予這款毛絨寵物陪伴者的靈魂之后，立下豪言壯志：她計劃在3年內進入百萬個家庭，形成規模化情感AI生態。
一位戴著黑框眼鏡的年輕人，平日里總是行色匆匆。因為不在同一個工區，金鼎健只是遠遠地因為他黝黑的膚色而留有印象。同樣是在琶洲算法大賽的現場，這個名為謝偉鐸的00后創業者展現了他的另一面。他的公司“爍谷科技”的產品，是基于自研音頻大模型所打造的聲音克隆生成平臺。謝偉鐸宣稱，他們的產品上線3個月內，突破了一百萬用戶大關，并在0推廣的情況下做到了最高5萬日增。謝偉鐸對自家AI產品落地音頻市場胸有成竹。
在琶洲模方，這些企業和創業者不再是孤立的個體，而是“創新沙盒”生態中的共生體。
他們不僅共享辦公空間，彼此之間也會有很多互動與合作，一家公司實驗算法或產品思路，可能成為另一家創新的啟發。
琶洲模方用這種方式重塑了“創新沙盒”生態：這里有競爭，更有共創的生態。
“創新沙盒”的另一面，是開放的協作網絡。
琶洲模方建立了由清智資本、聯想、英偉達、微軟等組成的專家評審與指導體系，將科研資源、產業資本、政策支持編織成一張透明的共創網。
在這里，評審不是封閉的“闖關”，而是一種共學的過程;孵化不是線性的“扶持”，而是多維互動的“生長”。
在琶洲模方的入孵評審目光中，林堉的寵物不是玩具，而是切入情感陪伴市場的精準入口;謝偉鐸的音頻平臺沒有停留在泛化概念，直指聲音克隆的實用場景。
在琶洲模方，成功的標準不是技術與概念，而是產品與市場的契合度。在充滿不確定性的時代，琶洲模方這種根植于“務實基因”的模式，為粵港澳大灣區乃至中國的產業升級提供了一個極具借鑒意義的樣本：創新不止需要高精尖，更重要的還有滿足當下真實的需求。
在這樣的理念下，琶洲模方半年間已孵化29個智能體成果，其中70%為首年原研創新成果。
這一數字背后，不只是產業效率，更是開放體系的驗證：創新不再依賴封閉的算力巨頭，而可以在共享環境中自主生長。
在琶洲塔俯瞰的這片土地之上，如今人們已不像以往那般信仰靠風水聚財，如今他們更相信，只要航船還在珠江航道上走，琶洲的科技創新就有人買單。
在「甲子光年」看來，琶洲模方的“創新沙盒”模式將引領AI時代孵化器的變革。它匯聚專家、資本、技術、算力、數據、場景六大要素，讓創新者能夠自下而上地驅動技術變革。
通過鏈接清華大學、北京大學、中科院等頂尖科研機構的“源頭活水”，對接港澳高校的“世界窗口”，琶洲模方構建起強大、多元的產業生態。在這里，本地超低時延算力成為企業研發的堅實底座，全基座模型API調用環境、可信數據空間與工具鏈平臺大幅降低了創業門檻，而全省率先成立的大模型創新服務中心則為企業加速備案、對接場景提供了精準賦能。
AI時代的孵化器不僅僅要孵化項目，更需要孵化一個可解釋、可共享、可持續的創新系統。
正如琶洲塔曾經指引航船的航道，如今的琶洲模方，正在點亮產業共創的新地標，并將照亮AI創新的未來航線。
(封面圖來源：「甲子光年」拍攝，文中未注明來源圖片由琶洲模方提供)
