在近期一場與ICPC（國際大學生程序設計競賽）主席、教練及獲獎選手的交流活動中，華為創始人任正非就人工智能（AI）發展、企業戰略與教育使命等話題發表了深刻見解。這場座談不僅展現了華為對技術趨勢的前瞻性思考，更凸顯了全球化背景下科技與人文的深層互動。
任正非以天津港無人化作業、煉鋼爐前智能檢測、煤礦深井AI開采等案例切入，指出人工智能正深刻重塑傳統產業形態。他強調，技術進步雖會減少對簡單重復性勞動的需求，但社會總財富的增加將支撐更合理的分配機制。"干活的人多拿錢，被替代的人少拿錢，但技術進步創造的總價值遠超過去。"這一觀點直指社會對技術變革的焦慮核心，為產業升級提供了辯證視角。
針對AI發展方向，任正非提出中美存在戰略差異：美國聚焦通用人工智能（AGI）與超級人工智能（ASI）的理論突破，而中國更注重AI在工業、農業、醫療等領域的場景落地。"IT公司發明AI的直接貢獻可能不足2%，但產業應用將貢獻98%的價值。"他以華為自身實踐為例，強調企業需將學術理論轉化為工業現實，這種定位使華為在AI時代繼續扮演基礎設施提供者的角色。
在技術優先級排序上，任正非明確表示，盡管AI是華為重要戰略方向，但當前核心仍是CT（通信技術）領域。"未來AI的感知與控制需要跨越數千公里傳輸數據，沒有先進的網絡支撐，AI將成為信息孤島。"這一判斷與華為作為全球ICT基礎設施領軍者的定位高度契合，也解釋了其在5G、光通信等領域的持續投入邏輯。
教育話題成為座談的另一焦點。任正非回憶起俄羅斯數學家對華為無線技術突破的貢獻，指出"寬容失敗"的創新文化對企業成功至關重要。他區分了企業與高校的使命差異：大學應探索"0到1"的原始創新，而企業需將理論轉化為商業價值。"22歲俄羅斯女孩發明的余數算法雖未立即采用，但這種基礎研究儲備是企業持續創新的關鍵。"
對于AI泡沫論，任正非展現出務實態度："泡沫破裂不可怕，失敗的技術人才正是我們需要的。"他以辦公系統市場為例，指出技術壟斷格局下多數企業注定失敗，但這一過程將推動產業升級。華為通過AI提升生產效率的策略，正是應對這種競爭的生存之道。
在能源與基礎設施層面，任正非認為中國具備發展AI的獨特優勢：發達的電力網絡與通信基礎設施為技術落地提供了堅實支撐。他特別提到"東數西算"國家戰略，認為中國有望在智能計算領域實現全球領先。這種判斷與前谷歌CEO埃里克·施密特"中國將主導人形機器人制造"的觀點形成呼應。
這場跨越代際的對話揭示了一個核心邏輯：技術革命的本質是生產力的重構。當任正非將AI視為"可能持續數百年"的變革時，他不僅在描述技術趨勢，更在呼吁建立適應智能時代的全球協作框架。正如他所說："中美在AI領域的探索如同攀登珠峰，最終仍需合作共享山頂的風景。"這種超越零和博弈的視野，或許正是應對技術挑戰最需要的智慧。
