在全球人工智能技術(shù)持續(xù)突破的背景下，智能陪伴產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。據(jù)Grand View Research最新數(shù)據(jù)顯示，2024年全球全智能陪伴市場(chǎng)規(guī)模已突破281億美元，預(yù)計(jì)到2030年將攀升至1400億美元以上，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)30%。這一千億級(jí)市場(chǎng)中，中國(guó)與新加坡憑借各自優(yōu)勢(shì)，正成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵力量——中國(guó)擁有全球最活躍的AI應(yīng)用創(chuàng)新生態(tài)和完整的產(chǎn)業(yè)鏈，新加坡則以國(guó)際化環(huán)境、高老齡化社會(huì)需求和成熟的AI治理體系，成為AI產(chǎn)品全球化驗(yàn)證的重要平臺(tái)。

基于中新兩國(guó)市場(chǎng)的互補(bǔ)性，2025通商中國(guó)青年論壇特別設(shè)立“AI陪伴與人形機(jī)器人：探索產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì)”專題討論。該論壇由通商中國(guó)主辦、中新人工智能協(xié)會(huì)（CSAIA）協(xié)辦，匯聚了中新兩國(guó)產(chǎn)學(xué)研界的代表。新加坡主論壇上，中新人工智能協(xié)會(huì)聯(lián)合創(chuàng)始人陳凰朝從市場(chǎng)洞察切入，商湯科技亞太區(qū)業(yè)務(wù)群副總裁鄒春慧分享了頭部企業(yè)的商業(yè)化實(shí)踐，新加坡國(guó)立大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系李苡杰博士從學(xué)術(shù)視角探討AI倫理，優(yōu)理奇（UniX AI）創(chuàng)始人楊豐瑜博士則展示了全球首個(gè)觸覺(jué)大模型如何轉(zhuǎn)化為具身智能產(chǎn)品。中國(guó)上海分會(huì)場(chǎng)通過(guò)視頻連線參與，博世數(shù)字副總裁陳養(yǎng)威與新加坡亞洲新聞臺(tái)駐上海記者陳有源就“年輕人如何擁抱AI”展開(kāi)對(duì)話，形成跨地域的多元視角碰撞。

討論圍繞技術(shù)突破、商業(yè)化路徑、全球化布局和倫理治理四大維度展開(kāi)。楊豐瑜博士強(qiáng)調(diào)，觸覺(jué)感知是具身智能的“核心明珠”，其價(jià)值體現(xiàn)在三方面：一是實(shí)現(xiàn)精細(xì)操作的力控制，如抓取豆腐不壓碎、擰瓶蓋不打滑；二是在視覺(jué)遮擋場(chǎng)景下完成“盲操作”，避免任務(wù)中斷；三是提供被動(dòng)安全保障，使機(jī)器人能融入人類環(huán)境。他指出：“最好的技術(shù)應(yīng)讓用戶感知不到存在，觸覺(jué)正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵?！?/p>

商湯科技的實(shí)踐則聚焦技術(shù)落地與產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。鄒春慧介紹，商湯構(gòu)建了“一基兩翼”體系：以智算中心SenseCore和大模型SenseNova為底座，支撐生產(chǎn)力工具（如AI輔助編碼、數(shù)據(jù)分析）和人機(jī)交互工具（如數(shù)字化身）兩大方向。在政務(wù)場(chǎng)景中，數(shù)字化身可7×24小時(shí)傳遞信息，同時(shí)將復(fù)雜決策權(quán)留給人類；在制造領(lǐng)域，AI推動(dòng)人類從重復(fù)勞動(dòng)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)處理、模型優(yōu)化等創(chuàng)造性工作。鄒春慧總結(jié)：“出海不是技術(shù)輸出，而是價(jià)值理念的共融，需兼顧文化適配與合規(guī)要求?！?/p>

針對(duì)AI倫理問(wèn)題，李苡杰博士提出警示：算法偏見(jiàn)本質(zhì)是社會(huì)偏見(jiàn)的鏡像，若訓(xùn)練數(shù)據(jù)存在性別、地域歧視，AI系統(tǒng)將放大這些偏見(jiàn)。他呼吁建立多元共治的倫理框架，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)需明確目的——是“替代人類”還是“幫助人類”。例如，為獨(dú)居老人設(shè)計(jì)的AI伴侶應(yīng)推動(dòng)其參與社會(huì)活動(dòng)，而非沉迷虛擬互動(dòng)。

在商業(yè)化場(chǎng)景中，優(yōu)理奇機(jī)器人聚焦“體力勞動(dòng)增強(qiáng)”，核心是“做人類不愿做、不能做的事”。楊豐瑜博士列舉了三大場(chǎng)景：高危場(chǎng)景（如拆彈、放射性檢查）、高重復(fù)勞動(dòng)（如流水線打包、環(huán)境清潔）和高勞動(dòng)力缺口場(chǎng)景（如歐美夜間安保、老年護(hù)理）。他透露，機(jī)器人采用“端云結(jié)合”模式，端側(cè)部署動(dòng)作安全模型，云端處理感知與規(guī)劃，以平衡數(shù)據(jù)安全與部署效率。

全球化布局方面，鄒春慧指出AI企業(yè)需應(yīng)對(duì)四大挑戰(zhàn)：市場(chǎng)接受度差異（需從“恐懼”到“依賴”進(jìn)行教育）、數(shù)據(jù)隱私合規(guī)（如新加坡要求數(shù)據(jù)本地化）、算力制約（需“降本增效”）和文化語(yǔ)言適配（如東南亞多語(yǔ)言與文化禁忌）。楊豐瑜則補(bǔ)充，機(jī)器人硬件出海優(yōu)先選擇高人力成本地區(qū)，以“降本收益”覆蓋技術(shù)投入，同時(shí)需考慮數(shù)據(jù)存儲(chǔ)要求與場(chǎng)景適配性。

關(guān)于人機(jī)邊界，楊豐瑜表示，當(dāng)前優(yōu)理奇機(jī)器人以“工具屬性”為主，用戶更關(guān)注其效率而非情感陪伴。鄒春慧則分享了商湯的實(shí)踐：通過(guò)數(shù)據(jù)源頭把控（剔除歧視性內(nèi)容）、建立倫理審核機(jī)制（2019年成立AI倫理委員會(huì)）和參與標(biāo)準(zhǔn)制定（如新加坡“AI Verify”標(biāo)準(zhǔn)），確保AI符合社會(huì)價(jià)值觀。