近日，老牌零售企業中百集團宣布大規模關閉虧損門店，引發市場廣泛關注。根據公告，今年以來公司已陸續關閉30家倉儲大賣場，其中23家因持續虧損關停，7家因租賃合同到期終止運營。此次關店預計將造成約1.8億元損失，但公司明確表示年內暫無進一步關閉大賣場的計劃。

這家擁有近九十年歷史的企業，其發展軌跡堪稱中國零售業變遷的縮影。1937年以中國國貨公司武漢分公司起家，1997年成為武漢第四家商業上市公司。上世紀末，中百集團率先在武漢開設倉儲式超市，通過平價生鮮和免費班車服務掀起"菜籃子革命"，徹底改變了當地居民的消費習慣。2005年通過收購重慶山城超市18家門店，成為首家跨省經營的武漢超市企業，構建起覆蓋全省的物流配送網絡。

在巔峰時期，中百集團旗下擁有超過500家門店，年營業收入突破150億元。2018年憑借賣場拆遷補償實現凈利潤4.31億元的爆發式增長，但這種特殊因素帶來的業績高峰難以持續。自2019年起，公司利潤開始持續承壓，2021年至2024年累計虧損規模不斷擴大，2025年前三季度營業收入同比下降19.41%，歸母凈利潤虧損達5.8億元。

面對嚴峻形勢，中百集團啟動深度改革。2024年5月宣布對標胖東來商業模式，從企業文化到商品陳列進行全面學習。首批調改門店于當年7月開業，其中關山光谷店重新開業當日銷售額達123萬元，同比增長723%。截至2025年4月，已完成12家倉儲大賣場和42家社區超市的改造升級，調改門店日均銷售額同比增長25%。2025年上半年繼續推進14家倉儲門店和55家社區超市的優化調整，來客數分別增長9%和6%。

在供應鏈端，公司淘汰189家低效供應商，關山光谷店一次性淘汰80%的老舊商品，同時引入大量潮流單品和湖北特色農產品。便利店業態推出自有品牌商品強化差異化競爭。在業態創新方面，中百倉儲推出小百惠折扣店，精選2000余種民生剛需商品，價格較常規渠道低20%-30%；中百超市硬折扣店則將單品數量壓縮至1400個，聚焦高周轉快消品，整體降價幅度達20%。

這場轉型能否成功仍有待市場檢驗。當前零售業正經歷深刻變革，線上渠道沖擊、折扣店崛起、會員制倉儲超市擴張等多重因素疊加，傳統商超面臨前所未有的挑戰。中百集團的改革舉措顯示出其突破困境的決心，但商品結構優化、供應鏈效率提升、消費體驗升級等關鍵環節的成效，將決定這家老牌企業能否在新消費時代重獲生機。

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